现在消费者虽然常常比拼价格，价格战打得火烈，但最后往往胜出的都是靠产品的质量。产品质量大如天，这是每家不锈钢切削液厂家经营者的尝试。但是怎样才能有效抓好产品质量呢？这个问题就不是每家不锈钢切削液厂家都能解答得了的了。大多数不锈钢切削液厂家采取简单粗暴的“以罚代管”处理质量问题责任人，但是收效并不明显。切削液厂家索拉润滑油认为要抓好产品质量，必须从根本上入手，以下四条经验值得借鉴。

一、制定严格的质量管理标准

没有规矩不成方圆，抓好金属切削液产品质量就必须制定严格的标准。不锈钢切削液厂家对质量的管理标准，应该尽可能严格，决不能低于国家和行业的规定标准，甚至要更高才行。切削液厂家索拉润滑油认为因为标准确定以后，必须经历多个层级逐层往下传递：首先是企业高层，然后是质量主管部门，接下来是采购、研发、制造等部门，最后才是生产车间、班组、生产线上的工人。一般而言，逐层传递可能会造成标准效能的逐层递减，如果半合成切削液厂家起点定的不高，很有可能传到工人那里就缺乏约束力了。

目前，大多数优质不锈钢切削液厂家都采用了全球通用的ISO9001质量管理体系。这实际上是一种质量管理规范，单具体的落实手段，半合成切削液厂家还需要根据自己的实际情况制定相应的措施。

二、建立健全一把手负责制

作为不锈钢切削液厂家的一把手，老板永远是企业的第一责任人，决不能一出问题就把过错推给下属。因为一把手对待一件事的态度往往能够决定企业领导层的态度，而企业领导层的态度又直接影响了普通员工对这件事的态度。尤其是在金属切削液质量这种大事上，一把手必须采取实实在在的行动，通过言传身教，让全体员工都具备全面的质量管理意识。如果只动口不动手，那就难以保证员工们不会敷衍塞责。